2011年12月7日,星期三

康菲石油公司及其集成模型

是整合了上游,中游和下游资产组合的综合运营模式吗‘dead’ for oil &天然气专业人士,因为他们中有很多人已经提炼& marketing (R&M)在过去的五年中出售资产?提出的问题引起了一些激烈的情绪!有人说’s not 死, some (including the 油腻的) say it is and others simply say 它是 on “life support.”WPC第二十届会议的市场更广阔,有很多代表指出,一家公司的举动代表了市场的困境。–那就是康菲石油公司。

美国少校7月份宣布将追求勘探与生产分离(E&P) and R&通过免税分拆R将M业务分为两个独立的公开交易公司&M的股东对此并不感到惊讶,而那些认为整合模式不再盛行的人对此并不感到惊讶。

As many are watching what unfolds 在 康菲石油公司, 它是 worth turning one’在多哈的叮咬声中,其首席执行官吉姆·穆尔瓦(Jim Mulva)不得不说些什么。穆尔瓦打算在他的公司退休后退休’拆分工作已完成,将由Ryan Lance代替,担任拆分上游业务负责人。

He 指出,康菲石油公司将在电子烟上花费近140亿美元&2012年为P,大部分表述资本投资于北美非常规项目–即加拿大油砂和液体丰富的页岩层(Eagle Ford页岩,二叠纪,Bakken和Barnett勘探区)。从这些,即将卸任的行政长官期望“competitive returns”。该公司还希望在印尼,马来西亚和哈萨克斯坦保持活跃,并且不会放弃北海。

实际上,它将在北海的现有和新前景上进行更多投资’的大不列颠,大埃科菲斯克油田和茉莉花和克莱尔山脊项目。但是,远离E&P,康菲石油公司将在2012年第四季度撤出15到200亿美元的资产。部分但并非全部收益将用于资助最近宣布的100亿美元的股票回购。

穆尔瓦已经很清楚自己公司的前瞻性计划。现在,更广阔的市场将关注拆分后的公司如何发展。然而,油鬼没有听到 at the 20th WPC 从根本上改变了他最初的想法-集成模式在西方国家中陷入了深重麻烦。

©Gaurav Sharma2011。照片:康菲石油公司在第20届石油大会上的展台© 高拉夫·夏尔马 2011.

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