2010年10月25日,星期一

达德利和BP墨西哥湾溢油事故后的生活

我很高兴听 罗伯特·杜德利 自从他接任以来,今天早上他的第一个主要演讲是什么 托尼·海沃德 作为BP集团首席执行官,还有很多值得关注的事情。

与英国商务游说团的代表讲话 CBI ’的2010年年会,达德利说,BP从 墨西哥湾4月20日的悲剧 并向其前任和同事道歉。

他说,赢得和保持信任对BP至关重要’s licence “在社会中运作”,对于任何业务。对此至关重要的是重新建立对BP及其风险管理能力的信心。“我决心让BP在这两个方面都取得成功,”他强调说。

达德利认为,这一事件的一线希望是行业准备工作的显着而持续的进步,而现在,这种进步将源于在压力下必须控制油藏和停产油井所学到的知识,设备和技术。

达德里(Dudley)看上去并不为即将完成的任务感到不知所措,还为BP辩护’s的立场指出,它发现没有单一因素造成悲剧,而且尽管发生了什么情况,油井设计本身“you have heard”,似乎没有助长事故。最近的设备回收已进一步证实了这一点。

可以预计,达德利有很多关于赢得信任和恢复石油巨头的话题。’的声誉。 血压 新任美国首席执行官表示“British Petroleum”是美国社区的一部分,不会从美国市场砍掉和经营。他补充说,从良好的角度来看,无论是对英国石油公司还是美国,都有太多的风险。

“美国有重大的能源需求。 血压 是该国最大的石油和天然气生产商,也是实现这些目标的重要贡献者。我们还直接雇用23,000人,拥有75,000名退休人员,并拥有½百万个人股东。我们的投资间接为美国提供了200,000个工作岗位。在过去的几年中,我们已经支付了大约250亿美元的税款,关税和税款。这些都是对美国经济的重大贡献,” Dudley explained.

杜德利(Dudley)不再捍卫自己的公司,于是对海上钻井进行了强有力的防御。“事实是,在此事件之前,已经在1,000英尺深的水中钻了5,000多口井,而没有发生严重事故。 血压 在墨西哥湾深水区安全钻探了20年。正如商界人士一直在告诉政治领导人一样,我们无法消除风险,但是我们必须加以管理,” he concluded.

他还在媒体上大放异彩–注意BP’最初的回应并不完美,在许多媒体上,马孔多事件似乎是镇上唯一的故事。总体而言,BP新任老板在可以被认为是富有同情心的听众面前表现出色。

©Gaurav Sharma2010。照片1:Helix Q4000的天线在“静态杀伤”程序开始之前不久在墨西哥湾的Macondo(MC 252)现场拍摄,2010年8月3日。照片2:BP集团首席执行官Robert Dudley© 血压 Plc

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